주제가 없는 이야기

리더는 조직을 유지하고 이끌어가는 사람이지, 인간성을 개조하는 사람이 아니다. 조직을 이끌기위해 인간에대한 통찰은 필요하지만 인간자체를 개선하는 것은 다른영역이다. 기업 경영자의 임무도 가치를 창출하고 돈을 버는 사람이며, 이를 위해 필요하면 썩은 사과를 제거해 조직 전체를 보호하는 사람이다. 물론 썩은 사과를 계도하는 사람이 아니다.

나는 과연. 이글에서 자유로운가.. 남을 부리고 이끄는 위치에 있을 때 해서는 안 될 행동 첫째, 일을 제대로 가르쳐주지 않은 채, 엄벌하는 것이다. 이를 리더의 잔학(虐)이라 한다. 오만하고 관용이 부족해 아랫사람을 잔인하게 다루는 자이다. 둘째, 일을 실행함에 있어 경계할 점을 미리 일러주지 않고 성공만 요구하는 것이다. 이를 리더의 횡포(暴)라 한다. 일의 핵심은 전수해주지 않으면서 잘못한 책임을 아랫사람에게 돌리는 부류이다. 셋째, 지시는 늦게 하고 일의 달성은 사납게 독촉하는 것이다. 이것을 리더의 도둑질(賊)이라 한다. 일이 안 되면 책임을 뒤집어씌우고, 다행히 결과가 좋으면 자기의 공으로 삼으니 도적이나 다름없다. 넷째, 마땅히 주어야 할 것을 놓고 온갖 생색을 내며 주는 것이다. 이런 자는..

시작 시작할까.....흠... 시작이... 시작은... 시작부터... 시작을... 시..시...시.....

과 하고 싶은것을 구분하지 않던 시절 그 어려운 독함을 품고 싶었던 때가 있었지..

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호사분면 좌측에서 일하고 ..우측을 지향한다..ㅎㅎ

미운꽃 사람들은 아무생각 없이 인연의 씨를 뿌린다. 아무 생각 없이 뿌렸기 때문에 무슨 씨를 뿌렸는지 기억하지 못한다. 그리고 나중에 피어난 꽃을 보고 미운 꽃이 피었다고 투덜거린다. 〓〓 정채봉, 중에서 〓〓 나이가 들수록 인연의 씨를 뿌리는게 망설여 진다... 미운꽃이 필때까지 방치하지 않는 경륜이 필요한데 아직도.. 인연의 씨만을 탓하고 있네..ㅠㅜ

좋은배나를 움직이게 하는힘...동력「어린왕자」의 생텍쥐페리는"만일 아주 좋은 배를 만들고자 한다면, 배를 만드는 법을 가르치지 말고 푸른 바다를 꿈꾸게 하라"라고 했다.***************************끝없이 펼쳐진 푸른 바다를 향해 뛰어나가고픈 열망을 갖게 한다면 어떤 달콤한 유혹이나 역경이 닥치더라도 어떻게든 배를 만들 것이다.목표 달성을 본능에 가까운 욕망으로 바꿀수 있다면....ㅎㅎ

진화론을 이야기 할때 많이 등장하는 동물중에 하나가 기린이죠.. 높은곳에 나뭇잎을 먹으려고..목이 길어졌다고... 그러나.. 요즘 생물학자들 사이에 새롭게 등장하여 정설이 되는듯한 이론이... " 기린의 목이 길어진 이유가 번식경쟁에서 서로 암컷을 차지하려고 긴목을 휘둘러 상대에 치명상을 입혀야 했기 때문이다" 라는 학설이다... 그럼 암컷들은 ??? 어디서 보는건가....

1 / 8,145,060의 확률이라도 있다... 게으른 사람은 손하나 까닦 않고 포부만 키두다 죽는다. - [ 잠언 21:25 ] ㅎㅎ