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리더쉽 3

수장

수장 대부분의 프로젝트는 기간이 부족하다.. 기간이 돈이기 때문에 갈수로 짧아 질수 밖에 없는듯 하다... 그래서 항상 조직의 수장은 고민한다... 프로젝트를 짧은 기간에 완료하기 위해 팀원들로부터 적극적인 협조를 이끌어내려면 어떻게.. 해야하나... 우선..교과서적인 리더쉽 얘기는.... 1. 목표 공유: 프로젝트 목표를 명확하게 공유하고 팀원들에게 왜 그 목표가 중요한지 설명하세요. 목표에 대한 공감을 얻으면 팀원들이 더욱 헌신적으로 일할 것입니다. 2. 역할 및 책임 할당: 각 팀원에게 명확한 역할과 책임을 할당하세요. 효율적인 일 분장은 협업을 강화하고 팀원들의 몰입을 도울 수 있습니다. 3. 의사 소통 강화: 개방적이고 투명한 의사 소통을 유지하세요. 팀원들과의 정기적인 미팅을 통해 진행 상황을..

카테고리 없음 2024.01.25

미련

미련 미련(未練)하다 ,미련(未練)을 갖다 사전적 정의는 "깨끗이 잊지 못하고 끌리는 데가 남아 있는 마음." 사회생활에서나 개인의 연애생활이나 미련한것은 본인 뿐만 아니라 관련된 여러 사람들을 곤란한 상황으로 몰아넣는 경우가 많은듯하다. 그래서 권한이 많은 사람일수록.. 지위가 높을수록 과감한 결단력이 리더쉽의 중요한 덕목인듯 하다.. 혹시.. 사람이 자리를 망치는 경우는 없나....

카테고리 없음 2023.02.05

매미

매미 매미는 계절에 갇혀 겨울을 알지못하고 우물안 개구리는 우물이라는 공간에 갇혀 바다를 알지 못하고 어설픈 지식인은 자신의 얕은 지식 테두리에 갖혀 새로움을 알지 못한다고 했다... 어디선가 들은거 같은데.. 출처가 기억이 ?... 얕은 지식과 잔재주가 전부인양 날뛰는 직원을 타부서로 전출 보내며. 자위해본다... 아무리 비가 많이 와도 삐뚤어진 그릇에는 비를 담을수 없다....

카테고리 없음 2022.10.22
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