수장
대부분의 프로젝트는 기간이 부족하다..
기간이 돈이기 때문에 갈수로 짧아 질수 밖에 없는듯 하다...
그래서 항상 조직의 수장은 고민한다...
프로젝트를 짧은 기간에 완료하기 위해 팀원들로부터 적극적인 협조를 이끌어내려면 어떻게.. 해야하나...
우선..교과서적인 리더쉽 얘기는....
1. 목표 공유: 프로젝트 목표를 명확하게 공유하고 팀원들에게 왜 그 목표가 중요한지 설명하세요. 목표에 대한 공감을 얻으면 팀원들이 더욱 헌신적으로 일할 것입니다.
2. 역할 및 책임 할당: 각 팀원에게 명확한 역할과 책임을 할당하세요. 효율적인 일 분장은 협업을 강화하고 팀원들의 몰입을 도울 수 있습니다.
3. 의사 소통 강화: 개방적이고 투명한 의사 소통을 유지하세요. 팀원들과의 정기적인 미팅을 통해 진행 상황을 공유하고 아이디어를 교환함으로써 팀의 일관된 이해를 유지하세요.
4. 동기 부여: 팀원들에게 성취감과 보상을 주어 동기부여를 높이세요. 진척 상황에 따라 팀원들의 기여를 인정하고 긍정적인 피드백을 제공하여 팀의 자신감을 높이세요.
5. 문제 해결과 유연성: 예상치 못한 문제가 발생할 수 있습니다. 이때 리더는 냉정하게 상황을 분석하고 적절한 조치를 취해야 합니다. 동시에 팀원들과 함께 문제를 해결하는 과정에 참여함으로써 팀의 결속력을 강화하세요.
6. 시간 관리: 제한된 시간 내에 작업을 완료하기 위해 일정을 엄격히 관리하세요. 필요에 따라 우선순위를 정하고 중요한 작업에 집중함으로써 효율성을 높일 수 있습니다.
7. 팀원들의 의견 수렴: 팀원들의 의견을 존중하고 수렴하는 데 주의를 기울이세요. 팀원들이 자신의 의견을 표현하고 신뢰받는다면, 더 나은 아이디어와 해결책을 찾을 수 있습니다.
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이런 고상한 성격이 못되는 나는 Kick-Off Meeting에서 부터 많은 수장들이 주로 사용하는 리더쉽을 사용하고 말았다...
지랄....
